Etraining Strategy Maps Und Balanced Scorecard

eTraining: Strategy Maps und Balanced Scorecard Im zweiten Teil der Ausbildung werden Sie lernen, wie Sie Ihre strategischen Ziele zu definieren und wie man Strategy Maps erstellen. Die Dauer der Ausbildung teil: 31 min. Coaching Teil beinhaltet 1 Übung. Buy Now eTraining In diesem Teil der BSC Training werden wir über Ihre strategischen Ziele und die Schaffung von Strategy Maps sprechen. Der Zweck der Balanced Scorecard ist Ihre Strategie in die Tat umzusetzen, das ist genau das, was wir in diesem Teil der Ausbildung zu erklären ist: Warum Unternehmen brauchen Strategy Maps? Wir reden über Strategiekarten als Visualisierungswerkzeug. Welche Schritte Sie tun müssen, nehmen, um von Vision und Mission der Strategie, die Karten gehen. Im Coaching Teil der Ausbildung, beantworten wir Fragen zu Strategy Maps: Wer sollte Strategiekarten, die in den Prozess der Schöpfung beteiligt werden sollten entwerfen? Wie oft sollte die Strategie der Karte überprüft werden? Können wir einfach die Balanced Scorecard oder sollten wir Strategy Maps und BSC zu kombinieren? Welche Phasen der Strategiekarte Design müssen wir, um eine große Strategiekarte erstellen geben; In diesem Teil der Ausbildung besprechen wir den Algorithmus in der Gestaltung von Strategiekarten beteiligt: Wie, um strategische Ziele zu definieren; Welchem ​​Zeitrahmen sollten wir nutzen; Wie können wir die Strategiekarte verlinken auf Indikatoren; Wie man die Schaffung von Strategiekarten mit Software zu automatisieren.